Método de toma de decisiones

 


Existen distintos métodos para facilitar la selección de alternativas, entre los más usados destacan:

Análisis costo-beneficio: evalúa el valor de cada alternativa comparando sus costos y beneficios.

Árbol de decisiones: permite visualizar las consecuencias de cada opción.

Método Delphi: recurre a expertos para obtener un consenso.

Matriz de decisiones: asigna valores numéricos a los criterios para identificar la mejor alternativa.


Referencia:

Koontz, H., & Weihrich, H. (2020). Administración: una perspectiva global y empresarial. McGraw-Hill.

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